Vad hÀnder med sjÀlvkÀnslan nÀr jobbet försvinner? NÀr allt fler akademiker stÄr utan jobb och mÄnga blir kvar i arbetslöshet lÀnge samlade Akademikernas a-kassa en panel i Almedalen för att diskutera arbetslöshetens mÀnskliga konsekvenser.
Arbetslöshet beskrivs ofta i siffror. Hur mĂ„nga som saknar jobb, hur lĂ€nge de varit utan arbete eller hur mycket ersĂ€ttningen kostar. Men bakom statistiken finns mĂ€nniskor. Det var utgĂ„ngspunkten nĂ€r Akademikernas a-kassa arrangerade seminariet âĂr man vĂ€rdelös nĂ€r man Ă€r arbetslös?â under Almedalsveckan.
PÄ scenen stod Àrkebiskop Martin Modéus, Sacos ordförande Sofia Rydgren Stale, Mattias Wahlsten, generaldirektör för Inspektionen för arbetslöshetsförsÀkringen (IAF), och Annika Stenberg, kommunikationschef pÄ Akademikernas a-kassa. Samtalet leddes av Annie Lööf.
Bakgrunden Àr ett arbetsmarknadslÀge dÀr allt fler akademiker stÄr utan jobb. Akademikernas a-kassas Arbetslöshetsrapport 2026 visar att arbetslösheten bland medlemmarna har ökat samtidigt som mÄnga blir kvar utan arbete lÀnge. I Sverige var 152 000 personer arbetslösa i minst ett Är under förra Äret, och hÀlften av dem hade varit arbetslösa i tvÄ Är eller mer.
Seminariet inleddes med berÀttelser frÄn personer som sjÀlva upplevt lÄng arbetslöshet. Om hundratals jobbansökningar utan svar. Om AI-intervjuer utan mÀnsklig kontakt. Om kÀnslan av att steg för steg förlora tron pÄ sig sjÀlv. NÀr Annie Lööf stÀllde den provocerande frÄgan om man Àr vÀrdelös nÀr man Àr arbetslös var panelen enig.
â Självklart är man inte värdelös, man är arbetslös. En människas värde är på inget sätt förknippat med hennes position på arbetsmarknaden
â SjĂ€lvklart Ă€r man inte vĂ€rdelös, man Ă€r arbetslös. En mĂ€nniskas vĂ€rde Ă€r pĂ„ inget sĂ€tt förknippat med hennes position pĂ„ arbetsmarknaden, sĂ€ger Mattias Wahlsten.
Sofia Rydgren Stale betonade att arbetslöshet i grunden Àr ett samhÀllsproblem, inte ett mÄtt pÄ en mÀnniskas vÀrde.
â Arbetslöshet Ă€r inte ett individuellt misslyckande. Den svenska arbetsmarknadsmodellen bygger pĂ„ att vi gemensamt tar ansvar för omstĂ€llningen mellan jobb. Flera i panelen konstaterade att arbetslöshet ofta upplevs just som ett personligt misslyckande
För de flesta Àr arbetet mer Àn en lön. Det ger struktur, gemenskap, sammanhang och identitet. NÀr jobbet försvinner riskerar ocksÄ kÀnslan av att vara behövd att försvagas.
â Det som gör mest ont är att inte bli tagen i anspråk. Att inte behövas. Att inte vara efterfrågad
â Det som gör mest ont Ă€r att inte bli tagen i ansprĂ„k. Att inte behövas. Att inte vara efterfrĂ„gad, sĂ€ger Annika Stenberg.
Hon beskrev hur mÄnga arbetslösa vittnar om att de successivt krymper i sina egna ögon nÀr ansökningar avslÄs och telefonen slutar ringa.
Martin Modéus menade att samhÀllet ofta lÀgger alltför stor vikt vid lönearbetet nÀr mÀnniskors vÀrde bedöms.
â Vi har ett samhĂ€lle som projicerar vĂ€ldigt mycket av vĂ„r identitet i just lönearbetet. Ju mer samhĂ€llet lyfter den identitetsskapande faktorn, desto sĂ„rbarare blir vi ocksĂ„ pĂ„ den punkten. Han efterlyste ett bredare synsĂ€tt dĂ€r mĂ€nniskors vĂ€rde inte kopplas till produktivitet utan till möjligheten att verka tillsammans med andra mĂ€nniskor.
En annan frÄga som Äterkom under seminariet var hur arbetslöshet skildras i den offentliga debatten. DÀr handlar ofta diskussionen om kontroll, bidragsfusk och kostnader. Men panelen varnade för att ett ensidigt fokus pÄ misstÀnksamhet riskerar att undergrÀva tilliten till systemen.
â Vi fĂ„r inte utgĂ„ frĂ„n att mĂ€nniskor Ă€r potentiella brottslingar. De allra flesta vill göra rĂ€tt, sĂ€ger Mattias Wahlsten.
Samtidigt betonade han att kontroll och tillit inte Àr motsatser.
â De som gör rĂ€tt förvĂ€ntar sig ocksĂ„ att systemet agerar mot dem som vĂ€ljer att inte göra rĂ€tt.
Annika Stenberg lyfte fram att kontroller behövs för att stÀrka förtroendet för arbetslöshetsförsÀkringen, men att fokus bör ligga pÄ att göra systemen begripliga.
â Kontrollerna ska bygga systemet. Man ska inte kontrollera mĂ€nniskor.
Ăven arbetsgivarna ansvar diskuterades. Flera paneldeltagare pekade pĂ„ att sannolikheten att fĂ„ jobb minskar ju lĂ€ngre tid en person varit arbetslös, trots att kompetensen ofta Ă€r densamma.
â Vi behöver ifrågasätta varför människor sorteras bort bara för att de har varit arbetslösa några månader och varför det är lättare att få ett jobb när man redan har ett
â Vi behöver ifrĂ„gasĂ€tta varför mĂ€nniskor sorteras bort bara för att de har varit arbetslösa nĂ„gra mĂ„nader och varför det Ă€r lĂ€ttare att fĂ„ ett jobb nĂ€r man redan har ett, sĂ€ger Sofia Rydgren Stale.
Annika Stenberg efterlyste fler rekryteringsprocesser dÀr mÀnniskor faktiskt fÄr möjlighet att trÀffa en arbetsgivare och inte sorteras bort av en AI-funktion.
â NĂ„gonstans mĂ„ste det finnas en mĂ€nsklig kontakt. För det mesta rĂ€cker det att trĂ€ffa nĂ„gon och inse att det hĂ€r Ă€r en helt vanlig mĂ€nniska.
En frÄga som Äterkom flera gÄnger var vilket samhÀlle vi vill ha.
â Ett gott samhĂ€lle tar hand om de svagaste. Men det skapar ocksĂ„ beredskap att bidra och hjĂ€lpa andra nĂ€r de behöver det, sa Martin ModĂ©us.
Panelen var ocksÄ enig om att lösningarna inte bara finns hos den arbetssökande. Arbetsgivare behöver vÄga bredda sina rekryteringar, stödet till arbetslösa sÀttas in tidigt och systemen vara tillrÀckligt begripliga för att skapa tillit.
Röster från verkligheten
Arbetslöshet beskrivs ofta i form av grafer, procenttecken och arbetsmarknadspolitiska prognoser. Men för den som befinner sig mitt i det Àr arbetslösheten aldrig en siffra.
Text: Lisa Wallström
Publicerad: 24 juni 2026